Aramark ist auf Social Media sehr aktiv – ist dies der neue Weg des Recruitings? Was sind absolute No-Gos?

Unsere Präsenz in den sozialen Medien ist stark und nicht erst seit heute ein wichtiges Instrument der Personalrekrutierung. Wir investieren viel in diesen Bereich, bauen unsere Aktivitäten kontinuierlich aus und überprüfen unsere Erfolge, um sie ständig zu optimieren. Insbesondere Social Media und die dort durchgeführten Kampagnen auf Instagram, Facebook, YouTube und anderen Plattformen haben uns im vergangenen Jahr einen enormen Schub an Bewerbungen beschert, von dem wir vor allem in den Stadien, Messen und Eventlocations schnell profitieren konnten. Ich denke, dass grundsätzlich ein guter Themenmix und eine attraktive Darstellung unserer Arbeitgebermarke das Interesse der potenziellen Mitarbeiter geweckt haben.

Hand aufs Herz, warum arbeitet man gerne bei Aramark?

Was gibt es Schöneres, als an einem Ort zu arbeiten, an dem man herzlich willkommen ist? Genau das versprechen wir. Bei Aramark erfahren unsere Mitarbeiter Herzlichkeit, können sich (nicht nur kulinarisch) verwirklichen, werden wertgeschätzt und arbeiten in einer Kultur des Zusammenhalts. Das ist auch das Feedback, das wir täglich von unseren Mitarbeitern bekommen, und das uns in der Branche auszeichnet. Unsere gelebten Werte überzeugen nicht nur langjährige Teammitglieder, sondern auch Neu- und Quereinsteiger, die wir in unseren Onboarding-Formaten um ihre Meinung bitten. Ich kann Sie nur einladen, einen Tag mit unseren operativen Teams in unseren Restaurants, im Refreshment Service oder in unseren Stadien zu verbringen. Sie werden begeistert sein, was für ein großartiges Team hinter Aramark steckt.

Employer Branding Kampagne Aramark (Grafik: © Aramark)
Bei Aramark kommen die Mitarbeiter zu Wort. (Foto: © Aramark)

Und wie steht es um die Karrierechancen von Frauen im Unternehmen?

Mitarbeiterentwicklung spielt bei uns eine zentrale Rolle, denn unsere Mitarbeiter sind entscheidend für unsere Marktstellung in der Zukunft. Diversität und Inklusion sind für uns selbstverständlich. In diesem Kontext stärken wir auch Frauen in unserem Unternehmen, zeigen ihnen Perspektiven auf und unterstützen sie bei ihrer Karriereplanung. Neben regionalen und überregionalen Meetings, die der Vernetzung untereinander dienen, bieten wir spezielle Trainings und Mentoring-Programme an. Besonders unser internes Programm ‚women@aramark‘ stößt dabei auf große Zustimmung und Teilnahme.

Vielen Dank für das Gespräch!

Interesse an einem spannenden Job bei Aramark? Dann besuchen Sie doch einmal die HOGAPAGE Jobbörse.

(KAGI)

Zurück zur Startseite

Weitere Themen

Simone Zilgen
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

Wie Aramark Millionen Fans bei der Fußball-EM 2024 begeistern konnte

Wie ist es Aramark gelungen, bei der Fußball-EM 2024 reibungslos 1,2 Millionen Fans zufriedenzustellen? Im Interview mit HOGAPAGE erklärt Simone Zilgen von Aramark wie diese Herausforderung gemeistert werden konnte. 
Benjamin Braches
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

Gästebindung stärken – Tipps für ein personalisiertes Hotelerlebnis

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld ist es unerlässlich, dafür zu sorgen, dass Stammgäste auch solche bleiben. Wie Hotels ihre Gäste langfristig an sich binden, indem sie auf deren individuelle Bedürfnisse eingehen, verrät Benjamin Braches, Chief Executive Officer der Tasteone AV- & IT-Solutions.
Silvester-Party am Brandenburger Tor in Berlin
Feier
Feier

Gastro Team Bremen bewirtet bei Mega-Silvesterparty

Das Tochterunternehmen von Aramark wird die Besucher auf der größten Silvesterparty Europas verköstigen. Bei „Celebrate at the Gate“ in Berlin, direkt am Brandenburger Tor, darf der Caterer die feiernde Menge kulinarisch ins nächste Jahr begleiten.
Axelle Mazery
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

Heritage Resorts & Golf vereint Luxus mit Nachhaltigkeit

Luxus und Nachhaltigkeit schließen sich nicht aus – das zeigt Heritage Resorts & Golf. Im Interview mit HOGAPAGE erklärt Axelle Mazery, Chief Brand & Communication Officer/Sustainability Leader Rogers Hospitality, wie es der Marke gelingt, luxuriösen Komfort mit umweltbewusstem Handeln zu verbinden.
Gruppe sitzt am bestückten Tisch im Restaurant und feiert Weihnachten
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

So optimieren Restaurants auch kurzfristig ihr Weihnachtsgeschäft

Das Weihnachtsgeschäft stellt für die Gastronomie eine besonders geschäftige und zugleich lukrative Zeit dar. Wie Gastronomen diese herausfordernde Jahreszeit auch kurzfristig noch mithilfe digitaler Tools erfolgreich managen können, erklärt Sinahn Fabian Sehk, Head of DACH bei Lightspeed, im Interview mit HOGAPAGE.
Johannes Theberath
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

Was Hotels aus dem Google-Test lernen können

Nach dem Inkrafttreten des Digital Markets Act (DMA) hatte Google getestet, wie sich eine Rückkehr zum „Blue Link“-Format bei der Hotel-Suche auswirkt. Warum dieser Test negative Folgen für die Hotellerie hatte, weiß Johannes Theberath, Strategische Leitung SEO bei webnetz. Im Interview mit HOGAPAGE erklärt er, dass Hotels eigene Strategien entwickeln sollten, um im schwierigen Marktumfeld zu bestehen.
Dominik Wachter
Interview
Interview

Wie die Küchenpsychologie das Gästeerlebnis beeinflusst

Nicht nur das kulinarische Erlebnis, sondern auch die Psychologie der Gastronomie sorgt für ein unvergessliches Gesamterlebnis bei Gästen. Wie es Dominik Wachter gelingt, seine Gäste auf eine Reise mit allen Sinnen zu nehmen, verrät der Spitzenkoch im Interview. 
Portrait Christian Kehrer
HOGAST im Gespräch
Anzeige
HOGAST im Gespräch

„Einkauf ist eine echte Kunst“

Christian Kehrer, Einkaufsberater bei der HOGAST Deutschland, verbindet Branchenwissen und praktische Erfahrung aus seiner früheren Tätigkeit als Koch und Hoteldirektor. Mit diesem Hintergrund unterstützt er die HOGAST-Mitglieder individuell, insbesondere bei Themen wie Regionalität und Nachhaltigkeit. Im Interview berichtet er, wie er Herausforderungen als Chancen nutzt und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestaltet.
Maria Naomi Klag und Nelly Becher
HOGAPAGE-Interview
HOGAPAGE-Interview

Hoteltrends für 2025: Wie Hotels sich anpassen können

In der Hotellerie bahnen sich neue Entwicklungen an – Schlüsseltrends, die wegweisend sind und den Kurs für zukünftige Innovationen und Strategien bestimmen. Nelly Becher und Maria Naomi Klag von der Media Manufacture Mannheim gewähren spannende Einblicke in die Trends für 2025 und erläutern, wie sich Hotels anpassen können, um ihren Gästen erstklassige Erlebnisse zu bieten.