Neuer Geschäftsführender Direktor bei der Häfele Gruppe
„Mit Boris Katic haben wir einen empathisch durchsetzungsfähigen Geschäftsführer gefunden, der die anstehenden großen Aufgaben in der Weiterentwicklung der Supply Chain mit der erforderlichen Umsicht strategisch und umsetzungsorientiert voranbringen wird“, betont die scheidende Unternehmensleiterin Sibylle Thierer.
„Es ist eine gute Zeit, jetzt einzusteigen. Bei Häfele ist viel in Bewegung, um sich sicher für die Zukunft aufzustellen“, kommentiert Boris Katic, der über eine große Expertise in den Bereichen Einkauf, Produktion sowie Logistik und Qualitätsmanagement verfügt.
Über Boris Katic
Der 51-Jährige hat unter anderem eine Einkaufsgesellschaft in Asien aufgebaut, globale Einkaufsstrategien entwickelt und internationale Wertschöpfungsketten aufgebaut. Mehr als zehn Jahre war er außerdem als Geschäftsführer in den Bereichen Produktion und Supply Chain Management bei zwei international agierenden, großen Familienunternehmen mit Stammsitz in Baden-Württemberg tätig.
„Diese umfassenden Erfahrungen möchten wir einsetzen, um unsere Lieferketten unter den neuen globalen Rahmenbedingungen zukunftssicher und gewinnbringend auszubauen“, so Gregor Riekena, der als Nachfolger von Sibylle Thierer ab dem 1. Januar 2023 den Vorsitz der Geschäftsleitung (CEO) übernehmen wird.
Treibende Kraft für Unternehmenserfolg
In den kommenden Jahren wird die Beschaffungsstrategie eine zunehmend treibende Kraft für den Erfolg von Häfele werden. Verlässliche Lieferantenbeziehungen und exzellente Logistik sind nach Einschätzung des Unternehmens in Krisenzeiten von unschätzbarer Bedeutung.
„Die vergangenen drei Jahre sind eher das neue ‚Normal‘ als eine Ausnahme. Darauf müssen wir uns einstellen!“, ist auch der neue COO überzeugt.
Welche Herausforderungen sieht Katic?
Die größte Herausforderung sieht Boris Katic darin, bei den globalen Lieferketten sämtliche Risiken zu beherrschen und gleichzeitig alle Chancen zu nutzen, die sich aus der Globalität ergeben.
„Die Pandemie hat gezeigt, wie kritisch Abhängigkeiten sind. Wir werden detailliert prüfen, mit welchen Lieferanten wir global, regional oder lokal am sinnvollsten kooperieren. Den richtigen Mix zu bestimmen, ist aktuell die wichtigste Aufgabe“, so Boris Katic.
(Häfele/THWA)